(1)存货盘点：包括库存商品、原材料、包装物、辅料、产成品、半成品委托加工物资、委托代销商品、出租开发产成品等仓库、各部门所保管物品。(2)固定资产盘点：包括房屋及建筑物、机器设备及装置设施、运输设备、寄放在外部的存货、办公用品、生产器具、仪器等。年中盘点日一般为6月30日，如遇特殊情况，具体盘点日期需要发生变更的，必须经财务总监批准。条件允许的企业，可以设置盘点人、复盘人、协盘人及监盘人。(1)盘点人由财物经管部门指派非实物管理人员担任，负责初盘工作。集团总部固定资产和低值易耗品由行政部负责盘点。盘点人将初盘结果记录在盘点表上。(2)复盘人由财务部门或指派人员担任，根据初盘结果负责复盘工作等。(3)协盘人由实物具体管理人员担任，负责盘点时的料品摆放、搬运工作等。电子设备由电脑部协助盘点。(4)监盘人由总办派员担任，负责盘点监督。(1)财物经管部门和责任人将应盘点财物预先清理堆放准备妥当，备妥盘点用具，并由财务部门准备统一的盘点表格。(2)各项财物账册应于盘点前登记完毕，如因特殊原因无法完成时，应由财务部门将尚未入账的有关单据如出、入库单等，利用一式两份结存调整表将账面数调整至正确的账面结存数。(3)盘点期间已收料而未办妥手续者，应予以说明。(1)财务总监依据本办法核准后皇冠·体育平台，签发盘点通知和盘点计划方案通知财物经管部门准备盘点，至少于盘点前3天将盘点计划分送盘点部门和人员。盘点通知包括盘点日期、人员配置及注意事项。(2)盘点期间除紧急用料或出货外，应暂停收发工作，盘点期间所需用料，应于盘点前1天办理完毕。(3)年中盘点原则上也采取全面盘点的方式。(4)盘点应采用精确的计量器具，避免主观的目测方法,每项财物数量由实物管理人和记录人或监盘人确定后,再继续进行下一项，盘点后不得提出遗漏的异议。(5)初盘时由盘点人依实际盘点数详细记录一式两份盘点统计表，并于盘点工作进行时编列流水号码，经复盘人复核无误后，由盘点人和复盘人共同签名，如有更改，应经双方共同签认。(6)盘存单一式两份，一份留存自存，一份送财务部门，核算盘点盈亏数量和金额。(1)存货盘点在当月最后一日进行。(2)存货采用全面盘点。(3)委托代销商品，由本公司经管部门会同财务部到代销公司盘点，并结算代销商品。(4)受托代销商品，视同本公司财产进行盘点。(5)委托加工物资，应由经管部门负责盘点。(6)销货退回的商品应于盘点前办妥退货手续,含验收及列账。(7)行政部将新增加的土地、房屋、车辆等资产的所有权证书及有关资料的复印件，送财务部门核查。(8)截至盘点日，内部调拨物资但尚未收到的在途物资的盘点，由收方作为本公司在途物资盘点单独列出盘点表。(1)对所保管的财物有盗卖、掉换或化公为私等营私舞弊者。(2)对所保管的财物未经报准而擅自转移、出借或损坏不报告者。(3)未尽保管责任或由于过失致财物遭受被窃、损失或盘亏者。(1)所有盘点财物都以静态盘点为原则，因此盘点开始后应停止财物的进出及移动。(2)盘点使用的单据皇冠·体育官网、表格内所有栏目若遇修改处,均须经盘点人员签认才有效，否则要追究有关当事人责任。(3)盘点开始至工作终了期间，各组盘点人员均受监盘人指挥监督。(4)点终了由各组盘点人员向监盘人报告经批准后可离开岗位。